1. Стратегические финансы для руководителей

Стоимость определятся индивидуально, с учётом согласованной с заказчиком программы корпоративного обучения.
Цель данного практикума предотвратить существенные финансовым потери в части принятия кредитных и инвестиционных решений, собственниками и руководителями направлений, обеспечить эффективное развитие!
  • Модуль 1. Как предотвратить дефолт и банкротство.

  • -Основы корпоративных финансов для руководителя и собственника
  • -Принципы корпоративного управления в компании. -Понятие прибыль в корпоративных финансах.
  • -Для собственников и директоров: Как избежать дефолта. Корпоративное управление, ключевые отличия от принципов операционного управления. Анализ фатальных ошибок для бизнеса.
  • -Управление рисками. Как количественно измерить риски. Систематические риски. Альтернативная стоимость.

Модуль 2. Принятие инвестиционных решений. Как успешно завершить инвестиционный проект


  • -Как принимаются инвестиционные решения. -Показатели эффективности инвестиционных проектов.
  • -Построение инвестиционной модели под Ваш проект. -Расчёт эффективности инвестиционного проекта, это просто.
  • Приёмы манипуляций с показателями эффективности инвестиционного проекта;
  • Практика подготовки ТЭО инвестиционных проектов.

Модуль 3. Что такое стоимостной подход в управлении бизнесом. Отличие от бухгалтерского подхода


  • -Как применять на в реальной практике оценку рыночной стоимости бизнеса.
  • -Три подхода определения рыночной стоимости бизнеса.
  • -Выявление ключевых факторов влияющих на рыночную стоимость бизнеса. Влияние текущей операционной деятельности на стоимость компании.

Модуль 4. Стратегические финансы. Как обеспечить стратегическое равновесие


  • -Как выявить будущий дефолт компании.
  • -Почему эффективные инвестиционные проекты подлежат консервации.
  • -Как и когда принимаются решения о внешнем финансировании.
  • -Подушка финансовой безопасности, как правильно работать с резервами.
  • -Дивидендная политика, объем денежных средств, который можно извлечь без ущерба для бизнеса.
  • -Применение финансовой модели для развития компании или блокирования кризисных явлений. Сценарный анализ прогнозов финансового состояния, анализ "Что если".
  • Основы стратегического и бизнес-планирования. Построение бизнес-плана компании.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА КОРПОРАТИВНЫЙ ПРАКТИКУМ: