• <span face="Arial" size="8" style="font-family: Verdana;"> <strong>Развитие Вашей карьеры</strong>

    Развитие Вашей карьеры

    Мы предлагаем карьерное развитие в разных сферах управленческой работы

  • <span face="Arial" size="8" style="font-family: Verdana;"> <strong >Корпоративные практикумы</strong>

    Корпоративные практикумы

    Мы создаем практику и условия для руководителей, как  эффективно развивать бизнес, подразделение, компанию.

  • <span face="Arial" size="8" style="font-family: Verdana;"> <strong>Развитие бизнеса</strong>

    Развитие бизнеса

    Мы предлагаем инструменты, применяя которые мы вместе с Вами настраиваем Ваш бизнес, делаем его эффективней

БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

Онлайн-семинар "Для руководителя, управление финансами, прикладная практика и работа с платёжеспособностью, ликвидностью".

Для директоров и руководителей не финансовой сферы.

Корпоративное обучение: "Стратегические финансы для руководителей"

Для собственников, индивидуальных предпринимателей и директоров высшего уровня управления.

I. ПРОГРАММА БЛОКИРОВАНИЯ КРИЗИСА В БИЗНЕСЕ

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ: 

1.  Обеспечить организацию и выполнение полного комплекса мероприятий направленных на блокирование кризисных явлений в бизнесе;

2.  Обеспечить поддержку заинтересованной стороне, предоставить необходимые ресурсы для решения первостепенных задач;

3.  Оперативные действия обеспечивающие блокирование кризисных причин. Проработка стратегии выхода из экономического и финансового кризиса  в производственных и торговых бизнесах (B2BB2C). 

4. Запуск антикризисных проектов, курирование исполнения.

II. "КОРПОРАТИВНЫЕ ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА":

I. Корпоративная практика "Как поднять прибыльность от продаж";

II. Корпоративное обучение "Финансы для руководителей";

III. Корпоративное обучение "Стратегические финансы для руководителей";

IV. Корпоративная практика "Бюджетирование для руководителей". 

V. Корпоративное обучение "Построение бизнес процессов и обеспечение их эффективного взаимодействия", техники стандартизации и регламентации. 

VI. Корпоративный практикум "Разработка мотивации ориентированной на приращение прибыли", включает в т.ч. разработку системы показателей эффективности для руководителей и менеджеров.

КТО НАШИ ЗАКАЗЧИКИ

Совместно с собственниками и руководителям  реализуем задачи направленные на развитие или блокирование кризисных явлений за счет адаптации и применения методик,  инструментов, бизнес- процессов использование которых, необходимо сегодня бизнесу. 

  • Руководители разных уровней ответственности

    Для директоров и руководителей разных уровней ответственности, мы обеспечиваем поддержку инициатив в части развития вверенных бизнес- процессов, на уровне бизнеса в целом, проекта, подразделения, продуктового направления.

    Формы сотрудничества:

    - запуск проектов с установленной целью развития или блокирования кризисных явлений в разных сферах деятельности: финансы, экономика, бизнес- процессы, стандартизация, продажи и маркетинг, управление человеческими ресурсами;

    - целевые корпоративные практикумы и обучение.

  • Собственникам активов
  • Предпринимателям

Хотите задать вопрос?
Оставьте заявку и мы Вам перезвоним!

Для уточнения информации свяжитесь с нами:

Менеджер проекта: Лариса Томилова.

Телефон: +7 (962) 959 87-61

Электронная почтаЭтот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Адрес проведения мероприятий:

г. Москва, ул. Ленинский пр-т., 2а, офис 812.

Вход после предварительной регистрации на нашем сайте или по телефону.


Примечание: Выход из м. Октябрьская (кольцевая) на право, идти в направлении движения транспорта по ул. Ленинский пр-т, одна минута до входа в офис. Смотри ниже фото.

Мы помогаем увеличить эффективность бизнес процессов или технологического процесса в целом. Работая вместе с Вами мы мы меняем точку зрения на него, анализируем и переосмысливаем, чтобы перестроить и вернуть его более умным, чем раньше.
Нет волшебных приемов роста Вашего дохода и развития карьеры! Рост карьеры и дохода возможен только за счет инвестиций: в личное время, обучение, анализ опыта коллег, тестирования бизнес технологий, поиска наилучших практик управления, обмена опытом с коллегами!