Перезвоните мне: +7 (925) 006 80 36
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Разрабатываем, реализуем, обслуживаем IT проекты

ЦИФРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЯЕТ БИЗНЕС И СОЗДАЕТ УСЛОВИЯ РОСТА

"Технология Развития Бизнеса", ООО является официальным интегратором
CP CORPLAN и EPM OPTIMACROS.
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ

О НАШЕЙ КОМПАНИИ — Российская Компания "Технологии Развития Бизнеса" разрабатывает и внедряет автоматизированные системы управления эффективностью бизнеса под "ключ" (BPM - Business performance management, CPM - Corporate performance management, EPM - Enterprise performance management) на основе программных платформ CPM Corplan и EPM Optimacros.

Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.

ЦИФРОВЫЕ СЕРВИСЫ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
(ПЛАНИРОВАНИЕ, ОТЧЕТНОСТЬ, КОНТРОЛЬ)

Для любых масштабов бизнеса и сфер деятельности.

КОНТРОЛЛИНГ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ.
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель: обеспечить платежеспособность, управляемость денежными потоками.
Сервис включает: управление платежным календарем; ежедневный мониторинг факт-план движения денежных средств (ДС); планирование и контроль ДС в разрезе проект/договор; расчет индикаторов финансовой безопасности; цифровой алгоритм управления платежеспособностью, цифровые роли участников процесса.

КОНТРОЛЛИНГ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ОПЕРАЦИОННОЙ И ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Цель: обеспечить контроллинг операционной деятельности: продажи, цены, закупки, производство.
Сервис включает: сквозное планирование продаж, закупок, запасов, производства. Расчет себестоимости ед продуктового портфеля, ценообразование, расчет технологических карт. Расчет бюджета Доходов и Расходов контракта, проекта. Сценарный калькулятор проектов, программы продаж по каналам сбыта.

ПОСТРОЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ СИТЕМ УПРАВЛЕНИЯ, ПЛАНИРОВАНИЯ, КОНТРОЛЯ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.

Цель: Обеспечить контроль использования ресурсов и достижимость поставленных оперативных и долгосрочных целей.
Сервис включает:
С учетом уникальности предприятия запускается целостная система финансового планирования, отчетности и мониторинга в разных временных горизонтах, в сопряжении с операционным и оперативным казначейским контроллингом.
ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Мы индивидуально решаем именно Вашу задачу с учетом специфики Вашего бизнеса и сферы деятельности
Индивидуальный подход

Направления деятельности :

Внимание! Цифровизация, является следствием системных решений в области финансового и операционного планирования, бизнес администрирования, отчетности и мониторинга, роста продаж, и сокращения себестоимости. В связи с этим мы предлагаем первичную консультацию (бесплатно), финансовую и бизнес экспертизу.

  • создаем Бюджетное управление и КОНТРОЛь

    Бюджетный подход к управлению бизнесом, это возможность системно обеспечить управляемость целевыми показателями эффективности. Бюджетное управление, это средство предотвращения потерь, построения выполнимых программ развития, это система взаимосвязанных планов позволяющая получить эффективное взаимодействие подразделений, устранить противоречия, создать целостный подход к управлению ресурсами, денежным потоком, выручкой и прибылью.
    Позволяет навести порядок в финансах, инвестициях, экономике и операционной деятельности.
    ПОСМОТРЕТЬ ОПИСАНИЕ >>
    1

  • Цифровизация процесса продаж

    Обеспечить управляемость от продаж, влияние на рост продаж мы предлагаем через цифровизацию алгоритмов, процессов и целевых методологий. Алгоритмы позволяют осуществлять последовательно действия разных участников с измеримым результатом каждого этапа. Цифровые методологии позволяют выявить драйвера роста и найти оптимальную комбинацию обеспечивающею максимальную выручку и маржу. Цифровизация процессов позволяет выполнить часть действий за менеджеров и руководителей с большей эффективностью.
    2

  • ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ проектОВ, продуктовых групп

    Цифровизация экономики проектов, продуктового портфеля включает: Расчет себестоимости ед продукта, проекта, процессов; эффективное ценообразование; контроль норматива доходности; использование ресурсов.
    В рамках цифровизация есть возможность применить факторное управление маржинальной прибылью, выявить первопричины потерь и возможностей приращения прибыли на уровне проекта, продукта, сырья, потребителей и поставщиков, транспортировки и хранения.
    ПОСМОТРЕТЬ ОПИСАНИЕ >>

    3

  • Ресурсное планирование, ЗАКУПКИ, контроль. Алгоритмы: MRP, MES

    Цель: Обеспечить эффективную закупочную и производственную деятельность, сократить себестоимость, операционный цикл, увеличить производительность, оптимизировать запасы. Создание системы управления цепочкой индивидуально под специфику конкретного вида производства или вида торгово- закупочной деятельности.
    4

  • ПОСТРОЕНИЕ УправлениЯ платежеспособностью

    Цель: Обеспечить платежеспособность на регулярной основе. Цифровой сервис обеспечивает возможность управлять денежным потоком, предупреждать финансовые потери и кассовые разрывы. Включает цифровые алгоритмы планирования, контроля, отчетности и мониторинга ключевых аналитик влияющих на денежный поток:
    статьи ДДС, денежные потоки, индикаторы, проекты/договора, платежный календарь, цифровые роли участников.
    ПОСМОТРЕТЬ ПРИМЕР ГОТОВОГО РЕШЕНИЯ >>
    5

  • Создание модЕЛЕЙ УПРАВЛения бизнесом

    Модели управления, это конкурентное средство контроля, поиска решений в виде планов, разрабатываемых стратегий и тактик. Моделирование продаж, производства, объема денежного потока, закупок формирует конкурентное видение возможностей, которые ранее были скрыты. Мы создаем цифровые модели управления для любых бизнес задач в сферах: продажи, производство, финансы, экономика, закупки, управления трудовыми ресурсами.
    ПОСМОТРЕТЬ ОПИСАНИЕ >>
    6
ОБСУДИТЬ ВАШУ ЗАДАЧУ / ПРОБЛЕМУ
Мы учитываем уникальность и специфику предприятий.
Для любых масштабов бизнесов.
Наши Сервисы для разных отраслей и сфер бизнес деятельности
МНОГО ОТРАСЛЕВОЙ ОПЫТ
Сфера производства
Строительный бизнес
Логистические компании
Оптовые и розничные продажи
Закупочная деятельность
Ресторанный бизнес
Сфера Производство
Опыт реализации проектов следующих отраслях: машиностроение, нефтехимия, строительство, ит-отрасль, деревообработка, ресторанный бизнес, НТЦ и НИОКР, разработка месторождений, прочее
Финансовое, операционное управление
включает, автоматизацию систем учета, отчетности; цифровизацию систем планирования, мониторинга. Мы обеспечиваем цифровизацию конкурентных алгоритмов управления финансовой и операционной деятельностью.
Организация продаж
С учетом отраслевой специфики, мы предлагаем цифровизацию конкурентных методик оптимизационного планирования и контроллинга продаж. Это позволяет существенно увеличить объем выручки в периоде, остановить потери, выстроить управляемы продажи.
Планирование закупок
Обеспечиваем цифровизацию процессов планирования закупок в разрезе широкого ассортимента, цен, поставщиков, логистических цепочек Что позволяет сократить существенно потери на закупках, сократить сроки.

Программная платформа EPM "Корплан"/ "Оптимакрос"

Сервис позволяет: Платформы класса CPM/EPM, позволяют строить модели управления предприятием, объединить процессы, метрики и методологии для измерения показателей работы предприятия, контроля изменений и управления ими.

Результат: CPM/EPM Corplan (Optimacros, для крупных бизнесов ) позволяет решать разные аналитические бизнес задачи, в разных сферах бизнес деятельности: продажи, финансы, производство, закупки, управление персоналом, прочее.
ПОДРОБНОСТИ >>

Другие направления сотрудничества:

ЭКСПЕРТИЗА

Финансовая и инвестиционная экспертиза

  • Создание полноценного процесса управления финансами (казначейство, экономика, финансы, бухгалтерия, инвестиции);
  • Запуск процессов, средств и методов обеспечения устойчивой платежеспособности;
  • Обоснование эффективности инвестиционных проектов;
  • Привлечение финансирования;
  • Рекрутинг финансовых руководителей и специалистов;
  • Судебная и вне судебная финансовая экспертиза, член СРО.
.
РЕАЛИЗАЦИЯ КОМЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ

Разработка и реализация программ развития

  1. Построение бизнес планов развития бизнес направлений;
  2. Разработка стратегий развития (продажи, финансы, производство, маркетинг);
  3. Разработка дорожных карт;
  4. Разработка финансовых планов бизнес направлений и работа с рисками;
  5. Курирование исполнения утвержденных бизнес планов.

Комплексная Услуга
"Финансовый директор"

Сервис позволяет: сократить затраты на данную функцию с одновременным получением экспертизы и роста качества и результативности финансовой функции; получить готовый инструментарий.
Результат: это предотвращение финансовых потерь, принятие взвешенных решений, эффективное управление платежеспособностью, кредитным портфелем, прибылью, инвестициями.
Бизнес получает следующие выгоды:
Получить готовые цифровые решения
1 "Финансовой контроллинг платежеспособности, ДДС"
2. "Экономика, Продажи, Закупки, консолидированный ДиР"
3 Бюджетная модель (FP&A)
4 . Модель управления цепочками поставок (S&OP) (MRP), горизонт 1,5
5 Модель стратегического планирования и бизнес планирования
Концепция развития финансового направления
Разработка (решения), концепции создания с «нуля» или развития действующей Финансовой, Экономической службы с учетом оперативных и стратегических требований Бенефициара, требований развития или экономического и финансового оздоровление.
Совершенствование финансовых процессов
  1. Сокращение затрат и рост производительности (Высвобождение ряда технических должностей за счет цифровизации).
  2. Получение отчетности в реальном времени
  3. Запуск важных функций, которые ранее не было возможности запустить в отсутствии ресурсов.
Развитие сервисных функций
Основа финансовой надежности бизнеса: документирование, учетные процедуры, планирование, оперативная отчетность, учетные политики (для разных масштабов бизнеса), автоматизация сбора и агрегирования данных для целей дальнейшего применения.
Запуск контрольных и управляющих функций
Применение полученных данных:
- контроллинг денежных потоков, обеспечение платёжеспособности;
- контроллинг доходов и расходов;
- предупреждение финансовых потерь и рисков;
- разработка и реализация финансовых и инвестиционных стратегий.
Финансовая экспертиза
Экспертиза, это специальные знания, позволяющие выявить проблему и найти оптимальное решение:
- обоснование инвестиций;
- предупреждение финансовых потерь и оздоровление;
- прибыльность продуктового портфеля;
- бизнес планирование;
- построение программы развития;
- безопасное внешнее финансирование, кредитная политика
- разработка финансовых политик безопасности.
ПОДРОБНОСТИ >>

Свяжитесь с нами по телефону +7 (925) 006 80 36

или заполните простую форму:

Отправляя запрос, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности