Перезвоните мне: +7 (925) 006 80 36
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Разрабатываем, реализуем, обслуживаем IT проекты

ЦИФРОВИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ.
КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ПОД КЛЮЧ

"Технология Развития Бизнеса", ООО является официальным интегратором
CP CORPLAN и EPM OPTIMACROS.
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ

О НАШЕЙ КОМПАНИИ — Российская Компания "Технологии Развития Бизнеса" разрабатывает и внедряет автоматизированные системы управления эффективностью бизнеса под "ключ" (BPM - Business performance management, CPM - Corporate performance management, EPM - Enterprise performance management) на основе программных платформ CPM Corplan и EPM Optimacros.

Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.

Создаем системы контроллинга

Для любых масштабов бизнеса и сфер деятельности.

Операционный контроллинг

Полный комплекс автоматизации и цифровизации процессов операционного планирования, мониторинга и контроля; расчет и контроль норматива доходности, товарно-сырьевой баланс, сроков исполнения. Используются и адаптируются цифровые алгоритмы ERP, MES, методологии калькулирования и контроля себестоимости и ценообразования.

Контроллинг Управляющей Компании

Для Группы Компаний, Холдингов, с множеством: проектов, бизнес единиц, бизнес направлений, предприятий группы.
Создаем и развиваем процессы контроллинга и объединяем все информационные потоки в целостную модель данных, с целью обеспечения бизнес администрирования, своевременной координации, качественного контроля и мониторинга, устранения противоречий за счет единого информационного пространства. Цифровизация является частью комплексного проекта построения Контроллинга.

Финансовый контроллинг

Формирование целостной системы финансового планирования, отчетности и мониторинга в разных временных горизонтах: оперативный, краткосрочный (до 1 года), долгосрочный (более 1 года до 5 лет).
Запускаем цифровые алгоритмы обеспечивающие сопряжение разных компонентов контроллинга: информация, ответственные, сроки, показатели, бизнес направления.
ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Мы индивидуально решаем именно Вашу задачу с учетом специфики Вашего бизнеса и сферы деятельности
Индивидуальный подход

Направления деятельности :

Внимание! Цифровизация, является следствием системных решений в области финансового и операционного планирования, бизнес администрирования, отчетности и мониторинга, роста продаж, и сокращения себестоимости. В связи с этим мы предлагаем первичную консультацию (бесплатно), финансовую и бизнес экспертизу.

  • создаем Бюджетное управление и КОНТРОЛь

    Бюджетный подход к управлению бизнесом, это возможность системно обеспечить управляемость целевыми показателями эффективности. Бюджетное управление, это средство предотвращения потерь, построения выполнимых программ развития, это система взаимосвязанных планов позволяющая получить эффективное взаимодействие подразделений, устранить противоречия, создать целостный подход к управлению ресурсами, денежным потоком, выручкой и прибылью.
    Позволяет навести порядок в финансах, инвестициях, экономике и операционной деятельности.
    ПОСМОТРЕТЬ ОПИСАНИЕ >>
    1

  • Цифровизация процесса продаж

    Обеспечить управляемость от продаж, влияние на рост продаж мы предлагаем через цифровизацию алгоритмов, процессов и целевых методологий. Алгоритмы позволяют осуществлять последовательно действия разных участников с измеримым результатом каждого этапа. Цифровые методологии позволяют выявить драйвера роста и найти оптимальную комбинацию обеспечивающею максимальную выручку и маржу. Цифровизация процессов позволяет выполнить часть действий за менеджеров и руководителей с большей эффективностью.
    2

  • ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ проектОВ, продуктовых групп

    Цифровизация экономики проектов, продуктового портфеля включает: Расчет себестоимости ед продукта, проекта, процессов; эффективное ценообразование; контроль норматива доходности; использование ресурсов.
    В рамках цифровизация есть возможность применить факторное управление маржинальной прибылью, выявить первопричины потерь и возможностей приращения прибыли на уровне проекта, продукта, сырья, потребителей и поставщиков, транспортировки и хранения.
    ПОСМОТРЕТЬ ОПИСАНИЕ >>

    3

  • Ресурсное планирование, ЗАКУПКИ, контроль. Алгоритмы: MRP, MES

    Цель: Обеспечить эффективную закупочную и производственную деятельность, сократить себестоимость, операционный цикл, увеличить производительность, оптимизировать запасы. Создание системы управления цепочкой индивидуально под специфику конкретного вида производства или вида торгово- закупочной деятельности.
    4

  • ПОСТРОЕНИЕ УправлениЯ платежеспособностью

    Цель: Обеспечить платежеспособность на регулярной основе. Цифровой сервис обеспечивает возможность управлять денежным потоком, предупреждать финансовые потери и кассовые разрывы. Включает цифровые алгоритмы планирования, контроля, отчетности и мониторинга ключевых аналитик влияющих на денежный поток:
    статьи ДДС, денежные потоки, индикаторы, проекты/договора, платежный календарь, цифровые роли участников.
    ПОСМОТРЕТЬ ПРИМЕР ГОТОВОГО РЕШЕНИЯ >>
    5

  • Создание модЕЛЕЙ УПРАВЛения бизнесом

    Модели управления, это конкурентное средство контроля, поиска решений в виде планов, разрабатываемых стратегий и тактик. Моделирование продаж, производства, объема денежного потока, закупок формирует конкурентное видение возможностей, которые ранее были скрыты. Мы создаем цифровые модели управления для любых бизнес задач в сферах: продажи, производство, финансы, экономика, закупки, управления трудовыми ресурсами.
    ПОСМОТРЕТЬ ОПИСАНИЕ >>
    6
ОБСУДИТЬ ВАШУ ЗАДАЧУ / ПРОБЛЕМУ

Примеры Цифровизации
на базе CP CORPLAN:

CP/EPM CORPLAN и OPTIMACROS, универсальная платформа для любых масштабов бизнеса (малый, средний, крупный) и сфер бизнес деятельности. CP CORPLAN обеспечивает интегрированное оперативное планирование, бизнес-аналитику и отчетность; обеспечивает мониторинг и комплексный контроль, анализ, запуск эффективных цифровых алгоритмов управления.
Платформа CORPLAN помогает существенно увеличить эффективность и результативность основных бизнес процессов: финансы и казначейство, продажи и маркетинг, HR, цепочки поставок ресурсов.
Внимание! Модель "Финансовая отчетность" предоставляется совместно с платформой CPM Corplan.
Цифровизация позволяет существенно снизить трудоемкость подготовки финансовых отчетов, сбора и трансформации данных из разных источников, обеспечить мониторинг в реальном времени.
На слайде представлена модель формирования отчетов:
  1. Движение денежных средств - контроль платежеспособности факт, план, прогноз;
  2. Прибыли и убытки - контроль результативности и эффективности бизнеса, проектов, направлений;
  3. Баланс - контроль источников денежных средств и рациональное их использование в запасах, обязательствах, резервах, вложениях
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И МОНИТОРИНГ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ПОЛУЧИТЬ МОДЕЛЬ БЕСПЛАТНО
1
Цифровая Бюджетная модель CPM Сorplan может выполнять множество встроенных функций (смотрите описания CPM Сorplan) в отличии от других систем. Главное, CPM Сorplan позволяет пользователю самостоятельно создавать свои модели и их развивать.
Запуск Бюджетного управления, включающего планирование по центрам ответственности, отчетность, контроль, анализ - основано на цифровой бюджетной модели.
Создание эффективной бюджетной модели необходимо делать на специализированных платформах класса CPM ((англ. corporate performance management) — управление эффективностью организации)), это платформа Corplan.
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
2
УПРАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬЮ И ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ
Цифровые алгоритмы, на примере управления ДДС, позволяют иметь ежедневный мониторинг факта и прогноза целевых показателей ДДС, создавать планы, утверждать и контролировать (в разной аналитике), создавать отчеты. Настоящий сервис позволяет управлять платежным календарем, делать план- факт контроль, оцифровать казначейскую функцию.
СМОТРЕТЬ ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ СЕРВИС БА-03
3
Так же есть возможность обеспечить цифровизацию процессов управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) с непрерывным мониторингом в реальном времени и интеграции с другими CRM системами.
УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОДАЖ
CPM Corplan позволяет применить CRM подход, оцифровать процессы управления воронкой продаж, выстроить управляемость продажами с учетом стратегий продаж и уникальности отрасли.
CPM Corplan позволяет формировать планы и прогнозы продаж, формировать широкий перечень аналитик продаж для целей анализа и их визуального предоставления в виде графиков, таблиц (BI).
ЗАПИСАТЬСЯ НА ДЕМОНСТРАЦИЮ
4
Оцифрованные алгоритмы позволяют существенно увеличить эффективность и результативность бизнес процессов.
CPM Corplan позволяет оцифровать и запустить алгоритмы любой сложности:
  • управление проектами;
  • управление продажами и CRM;
  • управление ДДС и Прибылью;
  • управление закупками;
  • управление ресурсами MRP, ERP;
  • управление производственными процессами MES
ОЦИФРОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ АЛГОРИТМОВ
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
5
С помощью цифрового моделирования различных областей бизнеса можно решать следующие задачи:
  • формировать оптимальные планы !
  • видеть будущий результат деятельности предприятия и реагировать на негативные отклонения;
  • выявлять драйвера влияния и моделировать комбинации драйверов влияния для целей развития бизнеса;
  • выявлять узкие места в финансах, экономике и продажах;
  • оптимизировать общую схему бизнеса.
Мы разрабатываем цифровые модели для любых сфер бизнес деятельности: финансы, продажи, производство, проектное управление, закупки, прочее
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
6
CPM Corplan имеет встроенную функцию BI (не нужно покупать отдельно) собирает и обрабатывает большие массивы данных из разных источников, а затем показывает на одном экране в виде наглядных таблиц, графиков и схем. Это помогает увидеть проблемы и тенденции в бизнесе. Такие находки становятся основой для бизнес-решений.
BI (Business Intelligence) система — набор инструментов для бизнеса, которые собирают данные из разных источников, обрабатывают их и представляют в наглядном виде.
ПРИМЕНЕНИЕ BI ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
7
Цифровизация позволяет взять под контроль в реальном времени изменение затрат (расходов), выявить потери и их остановить. Эффект от цифровизации процессов управления затратами составляет от 7% к аналогичному периоду.
Мы реализуем проекты цифровизации процессов управления затратами для любых производств, сфер деятельности: услуги, дистрибуция, проектная деятельность (строительство, проекты по 44 и 223 ФЗ, ГОЗ), прочее
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
8
CP/EPM CORPLAN и OPTIMACROS, универсальная платформа для любых масштабов бизнеса (малый, средний, крупный) и сфер бизнес деятельности. CP CORPLAN обеспечивает интегрированное оперативное планирование, бизнес-аналитику и отчетность; обеспечивает мониторинг и комплексный контроль, анализ, запуск эффективных цифровых алгоритмов управления.
Платформа CORPLAN помогает существенно увеличить эффективность и результативность основных бизнес процессов: финансы и казначейство, продажи и маркетинг, HR, цепочки поставок ресурсов.

Комплексный подход при разработке информационной стратегии для Вашего бизнеса

Мы предлагаем сбалансированные подходы к обеспечению роста эффективности бизнес процессов и росту результативности бизнес направлений

Стратегии автоматизации и роста эффективности

Акцент на сборе и хранении документированных данных, автоматизации процедур согласования, план-факт контроль.

Развиваем и внедряем системы финансового и управленческого учета, планирования, применяем программные платформы в т.ч. класса ERP.
Запускаем регламентные процедуры, разрабатываем и автоматизируем учетные политики, документооборот, обеспечиваем интеграцию с другими информационными системами.

Стратегии цифровизации и роста результативности

Акцент на применении данных и разработке оптимальных финансовых и операционных планов, с учетом ограничений и выделении управляемых драйверов роста, прогнозировании рисков и работы с ними. Применение данных включает сценарное моделирование, обеспечение мониторинга индикаторов, запуска результативных алгоритмов управления.

Объединяем множество файлов MS Excel, и множество источников данных в единую аналитическую систему в сферах финансы, продажи, производство, закупки. Для любых масштабов бизнеса.
Мы учитываем уникальность и специфику предприятий.
Для любых масштабов бизнесов.
Наши Сервисы для разных отраслей и сфер бизнес деятельности
МНОГО ОТРАСЛЕВОЙ ОПЫТ
Сфера производства
Строительный бизнес
Логистические компании
Оптовые и розничные продажи
Закупочная деятельность
Ресторанный бизнес
Сфера Производство
Опыт реализации проектов следующих отраслях: машиностроение, нефтехимия, строительство, ит-отрасль, деревообработка, ресторанный бизнес, НТЦ и НИОКР, разработка месторождений, прочее
Финансовое, операционное управление
включает, автоматизацию систем учета, отчетности; цифровизацию систем планирования, мониторинга. Мы обеспечиваем цифровизацию конкурентных алгоритмов управления финансовой и операционной деятельностью.
Организация продаж
С учетом отраслевой специфики, мы предлагаем цифровизацию конкурентных методик оптимизационного планирования и контроллинга продаж. Это позволяет существенно увеличить объем выручки в периоде, остановить потери, выстроить управляемы продажи.
Планирование закупок
Обеспечиваем цифровизацию процессов планирования закупок в разрезе широкого ассортимента, цен, поставщиков, логистических цепочек Что позволяет сократить существенно потери на закупках, сократить сроки.
Наши Программные Сервисы позволяют существенно увеличить производительность и результативность процессов в сферах: финансы, продажи, закупоки, производство и управление проектами.

Свяжитесь с нами по телефону +7 (925) 006 80 36

или заполните простую форму:

Отправляя запрос, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Другие направления сотрудничества:

ЭКСПЕРТИЗА

Финансовая и инвестиционная экспертиза

  • Создание полноценного процесса управления финансами (казначейство, экономика, финансы, бухгалтерия, инвестиции);
  • Запуск процессов, средств и методов обеспечения устойчивой платежеспособности;
  • Обоснование эффективности инвестиционных проектов;
  • Привлечение финансирования;
  • Рекрутинг финансовых руководителей и специалистов;
  • Судебная и вне судебная финансовая экспертиза, член СРО.
.
РЕАЛИЗАЦИЯ КОМЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ

Разработка и реализация программ развития

  1. Построение бизнес планов развития бизнес направлений;
  2. Разработка стратегий развития (продажи, финансы, производство, маркетинг);
  3. Разработка дорожных карт;
  4. Разработка финансовых планов бизнес направлений и работа с рисками;
  5. Курирование исполнения утвержденных бизнес планов.