Мы рекомендуем практикум, если Вы:
Директор, предприниматель или собственник бизнеса
Операционный бюджет бизнеса - позволяет оценить ограничения, риски и возможности на плановый период, разработать эффективную стратегию!
Состоит: план продаж, производства, закупок, план по маржинальной прибыли, план запасов (в ассортименте, в натуральном и стоимостном выражении).
Финансовый бюджет бизнеса (ДиР, ДДС, Баланс) - инструмент позволяющий разработать финансовую и инвестиционную стратегию, позволяет сбалансировать денежные потоки бизнеса, предупредить финансовые потери!
Получить практику создания и применения бюджетных финансовых и операционных моделей, это позволит решать полный комплекс финансовых, экономических и операционных задач:
- подготовка обоснованных финансовых и операционных бюджетов;
- построение системы бюджетного управления;
- управление платежеспособностью, инвестициями, рисками и финансовой безопасностью!
Научиться самостоятельно создавать планы и бюджеты в разных сферах бизнес деятельности: продажи, производство, закупки, хранение, финансы, экономика продаж, экономика производства и закупок.
Научиться сопрягать бюджеты подразделений друг с другом и выявлять встречные противоречия!
Руководители подразделений
Руководители финансовых служб, главные бухгалтера, заместители.