Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом.
Разрабатываем, реализуем, обслуживаем IT проекты

РАЗРАБОТКА ЦИФРОВЫХ МОДЕЛЕЙ НА ОСНОВЕ CPM CORPLAN

Российские решения для автоматизации планирования и прогнозирования финансовых, экономических и производственных показателей предприятия!
С помощью цифрового моделирования различных областей бизнеса можно заранее выявить: будущий результат деятельности предприятия; узкие места в финансах, экономике и продажах; оптимизировать общую схему бизнеса; формировать планы и контролировать их выполнение!
Эксперты «Технологии РБ», разрабатывают модели под оперативные задачи бизнеса, обучают эффективному применению!

Модели, это мощное средство создания конкурентных преимуществ в финансах, продажах, производстве, закупках, управлении сложными проектами.

Почему цифровые модели
С помощью цифрового моделирования различных областей бизнеса можно решать следующие задачи:
  • формировать оптимальные планы !
  • видеть будущий результат деятельности предприятия и реагировать на негативные отклонения;
  • выявлять драйвера влияния и моделировать комбинации драйверов влияния для целей развития бизнеса;
  • выявлять узкие места в финансах, экономике и продажах;
  • оптимизировать общую схему бизнеса.
Мы разрабатываем цифровые модели для любых сфер бизнес деятельности: финансы, продажи, производство, проектное управление, закупки, прочее

Примеры создания и применения
цифровых моделей:

  • БЮДЖЕТНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ

    Бюджетные финансовые модели необходимы для организации контроля ресурсов, управления денежным потоком, прибылью предприятия.
    Модель может включать расчет и консолидацию финансовых и операционных планов подразделений и предприятий (если ГК). Анализировать фактические данные и делать прогнозы.
    1
  • МОДЕЛИ ПОИСКА НАИЛУЧШИХ СТРАТЕГИЙ ПРОДАЖ

    Модель позволяет проектировать разные сценарии и тактики продаж используя целевые методики: факторное управление, управление конверсиями, оптимизационные методики, сценарный поиск лучших сценарием продаж. Результат: управляемость продажами и обеспечение роста объема продаж.
    2
  • ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ

    Модель позволяет делать расчет и оптимизацию ресурсных планов, управлять цепочкой движения ресурсов от продаж до закупок применяя алгоритмы: ERP, MRP. Операционные модели так же обеспечивают планирования товарно- сырьевого баланса, НЗП, учитывают множество факторов с учетом бизнес специфики.
    3
  • МОДЕЛИ ПОСТРОЕНИЯ ПРОГНОЗА ПРОДАЖ

    Запуск моделей прогнозирования позволяют уверенно управлять рисками, предупредить возможные потери в перспективе, позволяют видеть позитивные и негативные тренды, факторы влияния на прогноз и реагировать на будущие положительные и негативные изменения.
    4
  • ИНВЕСТИЦИОННЫЕ МОДЕЛИ

    Модели обеспечивают расчет показателей эффективности инвестиционного проекта, расчет финансовых планов, прогнозов. Позволяют делать сценарые расчеты реализации инвестиционного проекта и выбирать лучший вариант!
    5
  • ОПТИМИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ

    Модели позволяют применить методы автоматизированного оптимизационного математического поиска наиболее эффективного плана продаж, планов производства и закупок. Данные модели позволяют максимизировать маржинальную прибыль, снизить производственные и логистические издержки!
    6
  • АНАЛИТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ

    Модели направленные на поиск и нахождение явных и не явных проблем, возможностей роста. Это необходимо для разработки программ развития бизнеса. Модель анализирует изменения прибыли, себестоимости, выручки и выявляет управляемые и не управляемые факторы, драйвера роста и потерь.
    7
  • МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

    Модель позволяет разработать долгосрочный финансовый, операционный и инвестиционный бюджет, обновлять бюджеты по центрам ответственности.
    Включает, оцифровку вариантов стратегических решений по продукту, инвестициям, входу в новый рынок, открытию нового магазина и т. п. и выбор лучшего варианта против рисков.
    8
  • ОТЧЕТНОСТЬ, BI

    Модели позволяют подготавливать любые виды отчетности, за счет интеграции с разными источниками данных, делать анализ, обеспечивать мониторинг целевых показателей вы реальном времени.
    9
  • КОМПЛЕКСНЫЕ МОДЕЛИ

    Комплексная Модель позволяет объединить или взаимосвязать локальные модели по сферам деятельности в единую модель, что позволит выявлять последствия в одной сфере бизнеса при внесении изменений в другой части бизнеса. Это позволяет устранить противоречия и разработать единый комплексный выполнимый план.
    10
  • ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

    Модели позволяют сократить производственную себестоимость, увеличить производительность за счет оптимизации планирования ресурсов, контроля нормативов расходования ресурсов, загрузки мощностей, оптимизации энерго потребления, оптимизации трудовых ресурсов, прочее.
    11
  • ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬЮ

    Вид цифровой модели, которая обеспечивает реализацию алгоритма управления платежеспособностью предприятия, включает: прогнозирование и планирование денежного потока, утверждение платежного календаря, выявление и реагирование в изменения денежного потока!
    12

Последовательность построения моделей:

Длительность создания модели от 2 до 6 недель.
Формулирование задачи
Определяется перечень задач, в сфере продаж, финансов, закупках которые необходимо решать на регулярной основе. Разработка Технического Задания и определение критериев решения поставленной задачи.
Разработка системного решения и выбор методик расчетов
Разработка архитектуры будущей модели с учетом интеграции с другими информационными системами. Осуществляется разработка или выбор целевой методики расчетов и политик планирования и сбора данных
Создание модели
По этапное создание модели, тестовый запуск, отладка модели, отладка передачи данных из других информационных источников, создание BI отчетности, дашбордов.
Применение модели
Эксплуатация модели. Обучение аналитиков работы с моделью. Фиксация результатов применения модели, выявление ограничений развития возможностей модели. Формирование плана совершенствования модели.
Наши Модели применимы в разных отраслях и сферах бизнес деятельности
МНОГО ОТРАСЛЕВОЙ ОПЫТ
Сфера производства
Строительный бизнес
Логистические компании
Оптовые и розничные продажи
Закупочная деятельность
Ресторанный бизнес

Подать заявку, задать вопросы:

Отправляя запрос, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Другие направления сотрудничества:

ЭКСПЕРТИЗА

Финансовая и инвестиционная экспертиза

  • Создание полноценного процесса управления финансами (казначейство, экономика, финансы, бухгалтерия, инвестиции);
  • Запуск процессов, средств и методов обеспечения устойчивой платежеспособности;
  • Обоснование эффективности инвестиционных проектов;
  • Привлечение финансирования;
  • Рекрутинг финансовых руководителей и специалистов;
  • Судебная и вне судебная финансовая экспертиза, член СРО.
.
РЕАЛИЗАЦИЯ КОМЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ

Разработка и реализация программ развития

  1. Построение бизнес планов развития бизнес направлений;
  2. Разработка стратегий развития (продажи, финансы, производство, маркетинг);
  3. Разработка дорожных карт;
  4. Разработка финансовых планов бизнес направлений и работа с рисками;
  5. Курирование исполнения утвержденных бизнес планов.