Цель: Обеспечить платежеспособность, управляемость денежными потоками. Сервис включает: управление платежным календарем; ежедневный мониторинг факт-план движения денежных средств (ДС); планирование и контроль ДС в разрезе проект/договор, ответственных, подразделения; финансовую отчетность; расчет индикаторов; цифровой алгоритм управления платежеспособностью; использование функций CPM / BI Corplan.
Внимание! Два года бесплатный доступ к платформе CPM Корплан (при выполнении установленного регламента Вендора). Два месяца, бесплатно, применение сервиса "Финансовый контроллинг", в конфигурации "Как есть".
Общая схема цифрового сервиса "Финансовый контроллинг"
Основные возможности сервиса "Финансовый контроллинг"
Устойчивое обеспечение платежеспособности
Реализованы комплексные цифровые алгоритмы управляемости денежным потоком, которые позволили взаимосвязатьв оптимальной последовательности (на основе Сервиса) множество компонентов и ролей, которые в иной практике связать очень ресурсо затратно, и требует в итоге упрощения, как следствие потерю контроля над движением денежных средств. Сервис позволяет навести и удержать порядок в финансах, операционной деятельности.
Подготовка планов, прогнозов
Формирование платежного календаря;
План ДДС по проектам, договорам;
Заявки на платежи по статьям, ответственным, договорам, подразделениям;
Поступлений ДС, план и прогноз поступлений ДС;
Планирование и управление кредитным плечом;
Консолидация ДДС с учетом ВГО.
Финансовая отчетность, контроль
Отчетность готовиться автоматически в реальном времени;
Отчет факт ДДС по дням, неделям, месяцам
Отчет план-факт отклонение по заявкам на платежи, по статьям ДДС;
Отчет ДДС по подразделениям, ответственным;
Отчет по остаткам ДС, Дебиторской и Кредиторской задолженности, ежедневно, неделя.
Мониторинг ковенант в реальном времени финансовой безопасности в плановом и прогнозном периодах.
Управление потоком данных, интеграции
Загрузка данных из разных источников
Ввод в ручном режиме данных;
Обеспечение полноты, достоверности данных. Цифровой контроль полноты и достоверности данных.
Интеграция с разными системами учета и/или планирования
Расширенная аналитика контроля: предприятие, проект/договор, ответственный, заявки, статьи движения денежных средств, подразделение, прочее.
Выгоды от применения Сервиса "Финансовый контроллинг"
Финансовая безопасность
Возможность предупреждать и своевременно реагировать на риски финансовых потерь и кассовых разрывов! Вариативный поиск лучшего решения!
Ежедневный Мониторинг и BI
Полная информация на ежедневной основе о фактических и плановых финансовых и операционных событиях в различных аналитических разрезах, графиках!
Сокращение сроков и расходов на подготовку отчетности
Подготовка отчетности "Финансовая" и "Операционная" с минимальными затратами и сроками, снятие зависимости от субъектов.
ПРИМЕНЕНИЕ CP / EPM CORPLAN
Возможность создавать модели, цифровые сервисы независимо. Возможность развивать цифровые сервисы самостоятельно с полным функционалом CP / EPM / BI
Методология
Конкурентные методики расчета целевых показателей, прогнозирования, планирования и сопоставления план-утверждение- факт- контроль
Гибкость и масштабирование
Сервис сделан на базе платформы Corplan, является универсальным конструктором, имеет возможность независимого развития и создания новых моделей и сервисов.
Ключевое и Качественное отличие настоящего Программного Сервиса, это использование возможностей программных платформ Corporate Performance Management (CPM)Corplan (платформа управления эффективностью предприятия), как универсального конструктора позволяющего решать любые Бизнес задачи.
Разработка технического задания, с учетом потребностей заказчика, операционной специфики, процессов планирования и контроля: проектная деятельность, серийное производство, оптовые продажи, сети, прочее. Подготовка ТЗ.
Разработка системного решения. АдАПТАЦИЯ СЕРВИСА к специфики бизнеса
Разработка системного решения. Разработка плана проекта, этапов реализации проекта с критериями измеримости результата каждого этапа. Определение бюджета затрат проекта, утверждение.
реализация проекта
Этапная реализация проекта с учетом ТЗ и системного решения. Интеграция Сервиса с ИТ системами Заказчика. Проведение работ и передача в эксплуатацию.
Обучение команды
Обучение менеджеров и руководителей. Запуск руководящей документации, регламентов.
Контроль и поддержка
Обеспечиваем аналитическую, методическую и техническую поддержку.